https://news.yahoo.co.jp/articles/5ab65298cc93d2a538630... 「都職員の多くは辞めてほしいと思っている」「都政新報」記者が語る小池都政2期目の“総決算”「トップダウンで、現場はやる気を失った」
終盤を迎えた東京都知事選で、3選を目指す小池百合子知事は、前参院議員の蓮舫氏や広島県安芸高田市前市長の石丸伸二氏を引き離し、リードを保っているとみられている。
一方、知事のお膝元である東京都の職員は、小池氏3選に冷ややかだという。「職員の多くは辞めてほしいと思っている」と語るのは、都職員向けに発行する「都政新報」の服部篤紀記者だ。
「これまで、小池知事の取材を続けてきてわかったのは、一般都民の受けはよくても、都職員にとっては評価できない知事だということです。
たしかに2期目は、コロナ禍で国に先駆けて企業に協力金を出すなど、施策にスピード感があった。また、0歳~18歳の子供一人当たり5000円の支給といった一連の子育て支援を独自に進め、ばら撒きと批判されながらも、都民はありがたく感じていました」
一方、都職員は『コロナかるた』や店舗に張り出す『協力金ステッカー』を作らされ、『こんなものがなぜ必要なのか。無駄な作業が増えた』と憤りを感じていました。
それに子育て世帯への補助も、財源が豊富だからできるだけ。小池知事は財政改革を進めてきたと言っていますが、元知事の石原慎太郎氏の時に財政改革を徹底し、無駄を少なくしたおかげなんです。しかし将来的に財政難になった時、ばら撒き系の施策は首を絞めることになる。都職員はそれを不安視しています」
加えて、就任時から指摘されてきた現場の声を聞かないトップダウン方式で、都職員はすっかりやる気を失っているという。
「『018サポート』も、正月の新年のあいさつで小池知事が突然言い出したものでした。担当職員すら知らない状態。小池知事は、自身のブレーンを顧問や参与という形で呼び寄せ、密室政治で物事を決めてきた。他部署との議論がないのです。
各部の係長や課長代理は本来、現場の声を吸い上げ、ボトムアップで政策を作るのが仕事。ところが現在は、彼らは上から降ってくる政策を伝えるだけになってしまいました。小池知事の手法に疑問を抱く職員は多いのです」
身内に募る不満に、小池氏はどう向き合うのか――。
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